Gdy widzisz potencjał rozwoju, ale brakuje Ci realnego planu działania

Czy to jest dla Ciebie?

Ta strona nie jest o technologiach ani narzędziach. Jest o konkretnej sytuacji biznesowej, w której znajduje się wiele firm: pomysły na rozwój są, system istnieje, ale brakuje jasnego planu, jak to wdrożyć rozsądnie i bezpiecznie.

Jeśli to brzmi znajomo — czytaj dalej.

Czy to brzmi jak Twoja firma?

masz własny system biznesowy, który powstał kilka lub kilkanaście lat temu
aplikacja jest ważna dla firmy, ale trudno ją dalej rozwijać
dokumentacja jest niepełna lub rozproszona
pomysły na usprawnienia są odkładane, bo nie wiadomo, od czego zacząć
część pracy odbywa się ręcznie, bo system nie wspiera procesów
IT pochłania czas i pieniądze, ale nie daje jasnych efektów
widzisz potencjał rozwoju, ale brakuje Ci technicznego planu

Jeśli choć jeden punkt pasuje — to nie jest przypadek.

W jakim momencie firmy najczęściej się do nas zgłaszają

Najczęściej nie jest to kryzys. To moment, gdy:

biznes chce zrobić kolejny krok,
system nie był projektowany pod obecne potrzeby,
decyzje są odkładane, bo brakuje pełnego obrazu,
nikt nie potrafi jasno powiedzieć, co ma największy sens zrobić teraz.

To sytuacja, w której potencjał jest większy niż możliwości wykonania.

Najczęściej pomagamy firmom, które:

  • mają własny system biznesowy lub kilka powiązanych aplikacji
  • inwestują w IT, ale chcą wydawać pieniądze bardziej świadomie
  • planują rozwój, automatyzację lub pracę online
  • potrzebują kogoś, kto pomoże poukładać kierunek techniczny
  • chcą wiedzieć, które działania dadzą realny efekt biznesowy

Nie trzeba być dużą firmą. Ważne jest, żeby chcieć rozwijać system w sposób przemyślany.

Jeśli współpracujesz dziś z software house’em

To nie wyklucza rozmowy z nami. Firmy zgłaszają się do cloudTSL również wtedy, gdy:

współpraca działa, ale brakuje spojrzenia z zewnątrz,
obecny partner skupia się na bieżącym developmentcie,
nikt nie patrzy całościowo na architekturę, koszty i kierunek rozwoju,
potrzebna jest niezależna ocena lub plan dalszych kroków.

Nie zastępujemy zespołów. Pomagamy podjąć lepsze decyzje.

Jak pomagamy w takich sytuacjach

Nie zaczynamy od technologii ani gotowych rozwiązań. Zaczynamy od:

zrozumienia systemu, który masz dziś,
zrozumienia celów biznesowych,
policzenia kosztów, ryzyk i potencjału zmian.

Efektem jest:

jasny obraz sytuacji,
sensowny plan techniczny,
rekomendacje dopasowane do realnego budżetu i możliwości.

Czasem oznacza to modernizację, czasem automatyzację wybranych obszarów, a czasem decyzję, że na razie nie warto robić nic.

Budżet i realia

Rozwój systemów zawsze wiąże się z kosztami. Naszą rolą nie jest ich ukrywać, tylko:

  • pomóc je zrozumieć,
  • ustawić priorytety,
  • zaproponować zakres, który ma sens biznesowy,
  • uniknąć przepalania budżetu na rzeczy drugorzędne.

Dobrze zaplanowane IT kosztuje mniej w dłuższej perspektywie.

Jak wygląda pierwsza rozmowa

Pierwszy kontakt to spokojna rozmowa, nie sprzedaż.

ok. 30 minut
bez prezentacji
bez zobowiązań

Rozmawiamy o:

  • Twoim systemie,
  • planach rozwoju,
  • ograniczeniach, które dziś widzisz.

Po rozmowie:

  • albo zaproponujemy sensowny kolejny krok,
  • albo powiemy wprost, że to nie jest dobry moment lub zakres.

Jeśli to jest Twoja sytuacja

Jeśli masz poczucie, że potencjał rozwoju jest realny, system nie nadąża za biznesem, chcesz wydać pieniądze na IT z głową, to rozmowa ma sens.